📖
Таджикистан - Рамочная стратегия партнерства со страной на период 2026-2032 финансовых годов : Приложение 5 - Оптимизированные страновые диагностические исследования (ССДИ) 2024 года
World Bank

Таджикистан - Рамочная стратегия партнерства со страной на период 2026-2032 финансовых годов : Приложение 5 - Оптимизированные страновые диагностические исследования (ССДИ) 2024 года

Author / Organization:
Economics & Development Published 2024 Verification Pending

Overview & Synopsis

Эта Рамка партнёрства стран (CPF) определяет стратегическое сотрудничество между Группой Всемирного банка (ВБГ) и Таджикистаном на период 2026–2032 финансовых лет. Она направлена на поддержку перехода страны от экономики, зависящей от денежных переводов, которая крайне уязвима к шокам, к более устойчивой и устойчивой модели роста, ориентированной на создание рабочих мест в частном секторе, развитие человеческого капитала и устойчивость к климату. Этот амбициозный и избирательный CPF соответствует Национальной стратегии развития правительства 2030, направленной на ускорение развития при одновременном формировании более справедливого общества с лучшим доступом к рабочим местам и услугам.

Indexed from repository: World Bank Documents & Reports (documents.worldbank.org)
Loading document from verified source...
Keyboard Shortcuts: ← / → for pages • + / - for zoom • 0 to fit width Powered by Mozilla PDF.js v3.11

Document Information

Document Title Таджикистан - Рамочная стратегия партнерства со страной на период 2026-2032 финансовых годов : Приложение 5 - Оптимизированные страновые диагностические исследования (ССДИ) 2024 года
Author / Organization World Bank
Subject & Discipline Country Partnership Framework
Categories Economics & Development
Publication Year 2024
License / Rights Creative Commons Attribution 4.0 (CC BY 4.0)
Resource Verification Listed PDF (Verification Pending)
Original Host Website World Bank Documents & Reports (documents.worldbank.org)
File Format application/pdf (Portable Document Format)
Language EN
Catalog ID DOC-304994
Original Source Link Visit Source Page on documents.worldbank.org »